Một người quen của tôi từng làm việc cho phòng nhân sự của một công ty tài chính lớn rất thích phương án này.Chúng ta thường lao vào các cuộc tranh luận mà không hề có sự chuẩn bị trước.Nếu người đó nói dối một điều, mọi thứ người đó nói đều đáng ngờ.Suy nghĩ này chỉ là suy nghĩ sơ cấp – vốn tích cực.Cả hai câu trả lời đều chứa đựng thông tin như nhau, nhưng câu thứ hai có thêm một tầng suy nghĩ nữa – quan điểm của cô bạn cùng phòng.Đây là một trong những phương án rất hiệu quả, miễn sao bạn có sự hợp tác của người thứ ba.Kẻ nói dối sẽ tỏ ra do dự khi tiến gần hoặc thậm chí đối diện với người quy kết họ.Quy tắc này có thể ảnh hưởng rất lớn đến quy trình ra quyết định của bạn.Việc Fuhrman nói chưa bao giờ sử dụng chúng trong bất kỳ hoàn cảnh nào dường như rất vô lý.Nói cách khác, anh ta nghĩ rằng bằng cách nói thật, anh ta sẽ vui vẻ làm những gì mình đang làm.

Xem thêm Thu gọn