Điều này không có gì là trái logic của ông cả.IBM vẫn bảo thủ với máy chủ trước khi kịp làm ra ThinkPad muộn màng.Đó là bộ mặt rất khác của thất bại.000 ống chân không như một bộ chuyển mạch, sử dụng khả năng tắt-mở dòng điện trong một phần giây để mã hóa ngôn ngữ nhị phân trong tính toán.phạm sai lầm khi bán những chiếc máy với mục tiêu bóp chết đối thủ bằng chính sách núp bóng, phá giá và độc quyền chính sách của người thầy của Watson là Patterson.Lần này ông thắng tuyệt đối.Điều này gợi nhớ những nămLiệu người của muôn năm cũ có thể cho hậu thế hôm nay lợi ích gì?Watson không chỉ đổ bóng tư tưởng của mình đối với IBM mà cả trong nền quản trị doanh nghiệp thời hiện đại.Đó là câu hỏi chưa ai từng nghe từ đầu thế kỷ, tác giả Kenvin Maney viết trong The Marverick(*).
