Theo cách nghĩ như vậy, kết.Nhưng trước hết chúng ta hãy dành mười phút để sử dụng chiếc mũ xanh tư duy và xem xem liệu chúng ta có thể có một cách tiếp cận hoàn toàn mới mẻ.Chúng ta có thể cho là kỳ quặc khi những người Nhật Bản không hề thích sự tranh luận.tại những quan điểm đối ngược nhau".Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" không có chỗ cho những quan điểm như vậy.Cách tốt nhất là chúng ta xem xét cả hai.Sau đó chúng ta bắt đầu tìm kiếm sự thay đổi.Không phải chỉ người chủ trì, hoặc người đưa ra ý tưởng mới cần tư duy sáng tạo, tất cả các thành viên đều chờ đợi để đưa ra những ý tưởng mới.Màu xanh da trời là biểu tượng của sự kiểm soát toàn thể cũng như bầu trời bao trùm vạn vật.Nếu một người trong cuộc họp cứ khăng khăng chỉ trích mọi việc, mọi người có thể yêu cầu người đó phải ngừng sử dụng chiếc mũ đen.
Gợi ý, xét đoán, phê phán, thông tin và cảm xúc thuần tuý tất cả đan xen vào nhau làm rối loạn tư duy.
