Ở đó cũng có một tòa nhà lớn giữa cánh rừng thông.chúng ta phải có 500 cái.Khi trở thành một, toàn thể IBM bị buộc phải tìm mục tiêu chung.Những thành tựu phi thường sau này sẽ giống như một phát ngôn chính thức choNhà thiết kế nhãn hiệu Paul Rand chỉ làm cho nó rắn chắc, vững chãi và cân bằng như giải thích của tài liệu IBM.Một cái máy bằng nhựa? Watson nhấn mạnh, có vẻ như ông cáu với từ bộ phận của nhân viên.Con người là triết lý kinh doanh và triết lý quản trị của ông.Và ông đã cho những nhân viên thấp kém một vị trí quan trọng trong một chuỗi của bất cứ hoạt động kinh doanh nào.Watson muốn tạo ra một loại thiên đường nào đó của công nhân.Nhưng nếu tin vào suy luận này thì thật khó giải thích việc Watson quyết định để cho Tom phụ trách bộ phận điện tử và làm ra máy vi tính.
Chúng ta đều biết rằng trong bất cứ việc kinh doanh nào cũng cần những con vịt hoang dã của nó.
