Ngày nay, với nhiều công ty, chuyện ăn mặc của nhân viên là một vấn đề chuyên nghiệp.Một triết lý kinh doanh như vậy đã chứng tỏ được tính bền vững của nó qua thời gian.Dù thị trường và xã hội đang khủng hoảng, Watson vẫn nhìn về tương lai và chuẩn bị bằng những quyết định khác thường: không sa thải nhân công mà còn mở rộng kinh doanh và chuẩn bị đường dài bằng cách đầu tư mạnh vào nghiên cứu.Tấm huy chương từ nước Đức phát-xít là bản án thứ hai mà người đời dành cho Watson.Nhưng dường như, đó là khát vọng tự thân của Watson hơn là ông muốn IBM trở nên như vậy.Suy nghĩ về điều đó là lý do mà ông đã mềm mỏng với Tom.Hậu thế Gerstner thì tôn trọng vì lắng nghe các bước đi của công nghệ.Thế giới yên bình và huy hoàng đó, như ông từng mơ ước và làm được, đã tồn tại đến cả khi Watson qua đời gần 40 năm sau khi ông qua đời, Homestead mới tạm dừng hoạt động, tức những năm 1990 khi IBM rơi vào suy thoái.lớn lên trong nỗi giày vò bởi sự thiếu tự tin.Ngành thiết kế mĩ thuật công nghiệp đã trở thành một khoa học trong các trường đại học.
Con người giữ vị trí hàng đầu, là trung tâm, là động lực và là mục tiêu trong mọi quyết định.
